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    东莞精益改善管理实训班
    2015-04-09 14:18:18 发布   次浏览   来源:培训招生网   发布人:东莞市谷唐企业管理咨询有 收藏 置顶 举报
东莞精益改善管理实训班
  • 东莞精益改善管理实训班
  • 区域:南城街道
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:电话咨询
  • 授课对象:企业中高层管理干部
  • 网报价格:¥电询    课程原价:¥电询
  • 咨询热线:0769-21680407 13929264021
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东莞精益改善管理实训班

谷唐咨询精益改善管理实训系列

精益方法论+执行力

精益改善,无处不在,永无止境。

精益企业成功的法则:方法论+执行力。

只有通过精益改善管理系列实训,提高企业全员精益意识,现场现地现物进行实操,保障精益推进畅通无阻。

 

序  号

主  题

1

5S与目视化管理

2

精益班组长管理提升

3

生产现场的问题分析与解决

4

精益成本管理与控制

5

精益全面质量管理(TQM)

6

企业全员设备保全(TPM)

7

QCC品管圈改善活动

8

精益供应链管理

9

精益生产方式与JIT实务

10

企业如何构建精益管理模式

11

精益现场标准管理

12

企业自主改善活动推行

13

精益IE工业工程实战改善手法

14

生产现场安全管理

15

生产计划与物料控制(PMC)

16

现场问题分析与自主改善

17

QC七大手法的应用

18

精益布局与价值流程图分析

19

企业如何构建连续流单元生产模式

20

库存控制与物料管理


联系我时请说明是在培训招生网看到的,谢谢!

 谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商!自公司成立以来,被评为广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构30强、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。

长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产导入咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、阿米巴经营管理咨询、精益管理干部系列培训。

谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理,产出倍增的约束瓶颈改善,效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的库存和费用为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、阿米巴经营管理、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。

谷唐拥有强大的专家和顾问团队,他们由曾服务于宝洁、诺基亚、松下、丰田、京瓷等世界500强企业和美的、创维等国内知名企业的高级职业经理人组成,具有着系统的知识结构和极为丰富的管理经验的实战派专家团队。在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、流水线改造升级、精益自动化导入、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。谷唐通过长期的实践,独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式,能让企业快速掌握精益改善管理、阿米巴经营管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具,并完成从“知”到“行”的转化,产生预期的效果。

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